BARM / Accompagnement de La 2ème Cohorte: Le partenaire technique AGEFOP entretient ses bénéficiaires

"𝑪𝒆 𝒏'𝒆𝒔𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒍𝒂 𝒔𝒐𝒎𝒎𝒆, 𝒍𝒆 𝒎𝒐𝒏𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒒𝒖𝒊 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒍'𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒆𝒏𝒆𝒖𝒓. 𝑪'𝒆𝒔𝒕 𝒍'𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍, 𝒍𝒂 𝒅𝒆́𝒕𝒆𝒓𝒎𝒊𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 , 𝒍'𝒆𝒏𝒈𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕". Ces propos émanent de l'Agence Nationale de la Formation Professionnelle (AGEFOP). Le partenaire technique du Bureau d’Accompagnement à la Reconversion des Militaires (BARM) s'exprimait devant nos candidats à la reconversion qui ont participé aux sessions collectives d'informations du 29 au 31 Janvier 2025 au sein de l'Agence à Marcory.
Au cours de ces différentes rencontres, il était question d'établir un premier contact avec les porteurs de projet, afin de présenter un peu plus en avant, les missions du BARM et de ses partenaires, ainsi que la méthodologie de l'accompagnement à la reconversion des Militaires.
Il s'agissait aussi de présenter les différentes possibilités d'accompagnement (𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑜𝑢 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑠𝑎 𝑏𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑑'𝑜𝑟𝑖𝑔𝑖𝑛𝑒, 𝑜𝑢 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑙𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒𝑛𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟 𝑑u 𝐵𝐴𝑅𝑀).
Aux préoccupations des bénéficiaires, Mme Henriette Kouadio Gestionnaire de projets et point focal du BARM à l’AGEFOP a fait savoir que certains de la première cohorte, ont bénéficié de financements moyens, mais réalisent aujourd’hui de bons chiffres avec des entreprises stables.
C’est pourquoi, elle a insisté sur le fait que "𝑪𝒆 𝒏'𝒆𝒔𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒍𝒂 𝒔𝒐𝒎𝒎𝒆, 𝒍𝒆 𝒎𝒐𝒏𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒒𝒖𝒊 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒍'𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒆𝒏𝒆𝒖𝒓. 𝑪'𝒆𝒔𝒕 𝒍'𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍, 𝒍𝒂 𝒅𝒆́𝒕𝒆𝒓𝒎𝒊𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 , 𝒍'𝒆𝒏𝒈𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕".
Et de révéler que de nombreux projets connaissent l’échec par manque de formation, d’expertise, d’accompagnement et de moyens.
L’AGEFOP aura en charge le profilage (entretien individuel des candidats), suivi de la formation des bénéficiaires selon la méthodologie ‘’GERME’’ du Bureau International du Travail (BIT):
1. Comment créer son entreprise (cree) qui vise à formaliser une idée de projet à un projet.
2. Comment gérer son entreprise (germe) qui est une formation directe pour les Militaires qui sont déjà en activité après la retraite.
Une fois l’entreprise créée, il convient de « s’imposer une discipline dans la gestion de votre activité », a conseillé le représentant du partenaire financier du BARM. Non sans insister sur la disponibilité du promoteur à suivre personnellement son business.
« Les 10% comme apport personnel représentent votre part d’engagement dans la mise en œuvre de votre activité et cela est non négociable », a pour sa part répété le Chef du Bureau d’Accompagnement à la Reconversion des Militaires qui a présidé ces sessions collectives sur la période de trois jours.
Notons que ces rencontres ont également enregistré le témoignage de quelques bénéficiaires issus de la première cohorte, accompagnés par l’AGEFOP et dont les entreprises constituent de véritables success-stories.
SERCOM BARM